近年來，辦公家具市場疲軟，行情欠佳。前些年，辦公家具生意還算好，生產企業一哄而上，現在行情不好，產能過剩是可想而知的。一位業內人士講述，部分辦公家具企業產品庫存積壓情況比較嚴重的，甚至有百萬、千萬的產品放在倉庫里，無法賣出。對于企業來說，庫存的壓力和產品品質哪個才是影響企業發展的關鍵因素呢？

　　許多企業家認為，傳統的辦公家具銷售方式是“等客上門”，這種“守株待兔”式的銷售顯然已不適合市場形勢了，企業應該主動“走出去”營銷，把優質的產品送到消費者的“家”門口。另外，辦公家具企業應多搞一些營銷活動，例如舉辦經銷商大會、幫助經銷商做活動等，以擴大產品銷售。與此同時，辦公家具企業應該有互聯網思維，采用線上線下相結合的方式銷售產品。“去庫存”的方法很多，每家企業都應找到適合自己的方法。

　　業內人士提出，要理性對待庫存，首先應控制產量，抓好質量。辦公家具企業不能盲目生產，生產要有計劃，應該以產定銷，合理控制庫存，寧愿少做，但必須提高品質。有少數企業還在盲目樂觀，認為辦公家具新一波“高峰”還會到來。而事實上，像過往那樣的“高峰”再也不可能有了，因為辦公家具行業已經進入了新常態，市場理性了，消費者也理性了。

其實，辦公家具“去庫存”不是最重要的，不再出現新的庫存、特別是劣質產品的庫存才是至關重要的。“好東西不怕賣不出去，爛東西才怕庫存。”辦公家具企業不要急著減少庫存，更不能低價甩賣。只要適當減少產量，進一步做優產品，并加快新產品的開發，企業就能穩步發展。